公司的业务目标研究

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味着您需要一系列资源来帮助您执行计划。营销团队收费专业人员和外部资源必须共同努力才能产生预期的结果。只要您有必要的时间和技能许多配置都是可能的。协调所有这些活动也可能是一个很大的挑战。我们发现内容营销日历是一种有用的工具。本文档列出了您将要做什么以及何时进行。虽然您不必对日程安排过于严格通常最好提供一定程度的灵活性但拥有一个高级规划工具可以消除借口并允许您协调许多资源。制定预。

算在此过程中的这一点上您应该了解您的受众并为您的品牌制定总体战略。您还应该选择最佳的技术来接触您的受众以便您可以使用适当的资源以适当的频率传 电话号码数据 递适当的消息。此外您应该确定如何根据您的目标衡量结果。最后一步是根据这些详细的假设制定营销计划预算。在某种程度上这是一个相对简单的练习。您可以要求专业供应商提供基础设施项目例如网站或新的营销自动化平台的估算。但不要让低成。



本成为你的主要决定因素。许多公司将宝贵的资源浪费在廉价的营销工具上但效果却非常糟糕。估计博客或文章放置等重复活动的成本可能更具挑战性因为可能会有更多的人在更长的时间内参与其中。例如最大的挑战之一可能是追踪繁忙的主题专家并管理他们在营销过程中的关键角色。估计这样的成本可能很棘手。一旦收集了这些成本估算您应该有一个总体支出基准请参阅上面的预算基准以及满足您特定需求的详细自下而上预。