管理库存的有效方法

paronel182

一些业务人员在管理库存方面遇到困难，因为他们不更新库存检查，而库存检查总是在变化。 然而，企业的库存管理必须有效地进行，这意味着您必须尽可能频繁地进行例行检查。 库存管理不善的后果之一就是缺货 (OOS)。 不仅带来商业利润，还带来客户满意度。 数据显示，至少有30%的顾客在缺货时感到失望。 以下是管理库存的一些技巧。对存储的库存类型进行分类。您必须确定您的企业是应该生产产品还是只库存成品。 如果您的企业生产商品，那么您必须拥有正确的原材料来制造该产品。

另请阅读：财务记录以实现更好的业务。了解市场兴趣。如果您的企业保留了一些已售出的产品和一些未售出的产品，那么您可以只保存可以销售的产品，然后删除一些无法在市场上销售的产品。 根据您的需求确定产品数量。考虑您拥有的存储空间大小 印度 WhatsApp 号码数据 和您要存储的产品数量。 如果所需库存已经可用，您可以选择库存较少数量的产品。 如果重新订购和运输需要很长时间，请在储备存储中保留更多库存。 确定库存水平。当您难以为企业获取原材料时，您需要重新安排库存，以免库存耗尽。 还要了解重新订购订单需要多长时间以及其他因素。



保持库存质量 保持存储货物的质量非常重要，因此可以应用 FIFO（先进先出）。 特别是如果您的货物供应很容易损坏。 有关先进先出、后进先出和平均方法的更多详细信息。定期跟踪库存。确保您始终跟踪业务所需的每件物品的描述、价值、位置和供应商。 您可以记录重新订购每件商品需要多长时间。 www.kasirpintar.co.id Instagram : @kasirpintar Facebook : Kasir Pintar 相关帖子 制作调整日志的重要功能 2022 年 7 月 29 日 品牌意识是企业主的品牌意识 2022 年 7 月 28 日 销售日志及相关重要的定义方面 2022 年 7 月 28 日 文章类别 商业洞察 (160) 朋友笔记 (2) COVID 19 (2) 活动 (39) 财务 (6) 营销 (22) 销售点 (26) 产品更新 (20) 促销 (37) 提示n 技巧 ( 8) 未分类 (60) 更新信息 (51) 网络研讨会 (6) 在您的社交媒体上分享。