即使不在办公室 如何保持可用工作管理综述

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又到了周五综述的时间了。今天也是 9/11 悲剧发生 14 周年纪念日。我们希望收集一些有关工作管理、生产力和工作的最佳文章的链接。因此，拿起您选择的饮料并预热您的Wrike Chrome 扩展程序，为您稍后在回家途中想要阅读的文章添加书签。他们来了： 操作方法文章： 成功的企业家永远不会“走出办公室”（企业家）：企业家和销售专家 建议了2 条规则，以便您始终对机会持开放态度，即使您在技术上离线时也是如此。不，这不是成为工作狂的秘诀，相反，这是永不拒绝新业务的行动计划。 要成为领导者，超越你的角色（哈佛商业评论）：关于广泛定义你的角色以及像所有者一样思考如何真正帮助你更富有成效地领导的优秀读物。 设计宣传材料：经验丰富的创始人的经验教训（中）：男士时尚应用程序 的创始人解释了创建和设计宣传材料的注意事项。额外提示：就连 Slideshare 也说要点很糟糕。 使用这 5 个旅行应用程序查找最便宜的航：忘记那些承诺提供廉价机票但从未真正交付的大型网站的日子吧。这5 款旅行应用程序列表将改变您购买航班的方式。

只是，请注意，频繁的商务旅行对您的健康不利。 为您的网站获取新内容（受众群体激增）：是的，您的公司博客不断需要新内容。营销人员知道这场斗争是真实存在的。但这里有7 种为您的博客获取新内容的方法，从客座帖子到采访等等。而且它们都是免费的。 像老板一样掌握 Twitter （中）：Buffer为 Twitter 新手整理了一份指南，其中浓缩并结合了他们在这个社交媒体平台上的最佳建议 - 全部在一篇博客文章中。 更多工作管 日本电话号码清单 理读物 我怎样才能在下午 5 点离开而不显得像个懒鬼？（快公司） 初学者项目管理指南(Wrike) 数字休假没有意义（卡尔·纽波特） 24 个改变生活的生产力工具（中） 15 个会改变你生活的习惯（狡猾的先生们） 完美会议的终极指南(Wrike) 寻找更多创业建议？ 关注我们的获取有关新兴企业、创始人建议和企业家最佳实践的文章链接。 图片来源在 上单独拍摄。保留部分权利。做出了改变。如果项目的某个部分遇到延迟，您应该确切地知道问题是什么、如何处理以及何时完成。



话虽如此，如果您无法掌握项目生命周期内任何给定时间的各个元素的位置，您就会知道项目偏离了轨道。当然，在项目过程中会出现挑战，但项目经理应该确切地知道正在发生什么，并能够根据要求 提供准确的状态报告。 利用允许实时工作可见性、高效资源管理和可定制自动化工作流程的项目管理解决方案将使您成为项目经理，并帮助您轻松地从头到尾掌控多个项目。 5. 您如何管理未充分发挥潜力的团队成员？ 通常，没有充分发挥潜力的团队成员根本就没有对自己的工作有主人翁意识。在这些情况下，至关重要的是赋予个人权力，让他们有机会证明你是错的，或者更好的是，证明他们自己是对的。 这通常可以通过引导式对话来实现，在对话中你提出具体问题，让对方自己找到解决方案，而不是简单地给出指示和提出要求。即使您知道问题的答案或对所讨论的可交付成果有一个愿景，团队成员通常也会更热衷于执行他们认为自己拥有的想法，而不是强加给他们的想法。 请记住：项目经理的工作不是成为闪亮的明星，而是提升整个团队并推动其取得集体胜利。 6. 您在管理项目时犯的最大错误是什么？ 再次强调，为这个问题准备一个诚实的答案很重要。每个项目经理在整个过程中都曾犯过错误。说任何不同的话不仅显得不诚实，而且反映出膨胀的自我。