路线图也是向利益相关者传达计划并跟

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这是基于价值的产品开发真正强大的方面。团队可以回答这个问题：一旦功能投入生产并且客户使用它，会实现什么？产品开发是整个组织的一项有意义的投资。您可以将实现的价值映射回整体业务和产品策略——实现您设定的目标的收益或损失。产品经理应该对发布后实现的价值进行粗略估计。能够向利益相关者展示这种实现的价值，可以为每个参与者创造责任。








当您采用如上所述的严格方法来衡量价值时，产品团队中的每个人都香港电话号码表应对所构建的内容的影响负责。产品价值变得明确、易于理解且更有意义。 啊哈！是世界排名第一的产品开发软件。立即开始免费试用。路线图是战略计划的可视化。也许您正在创业、开发新产品或领导一个跨职能项目。您需要对想要实现的目标有一个大胆的愿景，并需要一个关于如何将愿望变为现实的可靠计划。 路线图是战略规划过程的输出。您可以将目标与详细工作联系起来，并根据您的资源和能力显示实现目标的时间范围。







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